小数控车床应该做好以下点检管理工作：
①定点，首先要确定一台数控机床有多少个维护点，科学地分析这台设备，找准可能发生故障的部位。只要把这些维护点“看住”，有了故障就会及时发现。
②定标，对舟个维护点要逐个制订标准，例如间隙、温度、压力、流量、松紧度等，都要有明确的数量标准，只要不超过规定标准就不算故障。
③定期，多长时间检查一次，要定出检查周期。有的点可能舟班要检查儿次，有的点可能一个或儿个月检查一次，要根据具体情况确定。
④定项，每个维护点检查哪些项目也要有明确规定。舟个点可能检查一项，也可能检查儿项。
⑤定人，由谁进行检查，是操作者、维修人员还是技术人员，应根据检查的部位和技术精度要求，落实到人。
⑥定法，怎样检查也要有规定，是人工观察还是用仪器测量，是采用普通仪器还是精密仪器。
⑦检查，检查的环境、步骤要有规定，是在生产运行中检查还是停机检查，是解体检查还是不解体检查。
⑧记录，检查要详细做记录，并按规定格式填写清楚.要填写检查数据及其与规定标准的差值、判定印象、处理意见，检查者要签名并注明检查时间。
⑨处理，检查中间能处理和调v的要及时处理和调整，并将处理结果记入处理记录。没有能力或没有条件处理的，要及时报告有关人员，安排处理。但任何人、任何时间处理都要填写处理记录。
